Lo que necesitas para completar este tutorial
- ✓ Plantilla de plan 30/60/90 días para un directivo
- ✓ Checklist de recursos, roles y entregables clave
- ✓ Prompt ejecutable para Copilot que produce output estructurado
Antes de empezar, asegurate de tener lo siguiente:
Grupo Ibernova, sector manufactura y distribución — el problema real
Grupo Ibernova incorpora un director de operaciones con experiencia internacional pero desconoce procesos locales, equipos y métricas internas. La integración ad hoc está dilatando decisiones operativas críticas.
Con Copilot y el prompt de este tutorial, puede resolver este reto en 30-45 minutos — sin conocimientos tecnicos previos.
Datos + contexto
Prompt estructurado
Listo para usar
Cuando usar este tutorial
| ✓ Usalo cuando... | × No lo uses cuando... |
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Recopilar contexto y recursos clave
Antes de diseñar el pipeline, reúna la información y los documentos que Copilot necesitará para contextualizar el onboarding. Esto garantiza salidas precisas y accionables.
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Reunir perfil y prioridades Suba o copie el perfil del puesto y las 3 prioridades estratégicas iniciales. Ejemplo: perfil de Director de Operaciones de Grupo Ibernova con foco en eficiencia de planta, cadena de suministro y seguridad.
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Listar stakeholders y recursos Prepare un listado con nombres, roles y disponibilidad de stakeholders clave (RRHH, IT, Finanzas, Operaciones). Esto permite a Copilot generar calendarios y reuniones concretas.
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Definir métricas de éxito Establezca 3-5 KPIs iniciales para medir progreso (p. ej. tiempo medio de ciclo, costes operativos, cumplimiento HACCP). Copilot los incorporará al plan 30/60/90.
Diseñar flujos y plantillas en Copilot Studio
Cree en Copilot Studio un flujo que integre el prompt base, plantillas de mensajes y un calendario inicial. Esto convierte la salida del modelo en artefactos reutilizables.
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Crear componente de prompt En Copilot Studio, cree un componente con el prompt principal (más abajo). Configure entradas para [EMPRESA], [PERFIL_DIRECTIVO] y [OBJETIVOS_90D].
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Añadir plantillas de comunicación Incluya plantillas para email de bienvenida, agenda de 1ª semana y solicitud de accesos. Ejemplo: plantilla de bienvenida para 'Acuícola del Norte SA' ajustada al tono corporativo.
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Configurar output estructurado Defina salidas esperadas del componente (Resumen ejecutivo, Plan 30/60/90, Checklist, Calendario, KPIs). Esto facilita integración con tableros o automatizaciones.
Ejecutar el prompt principal
Este es el prompt central del tutorial. Cópialo completo, rellena las variables entre corchetes con los datos de tu empresa o situación, y envíalo.
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1
Copia el prompt completo Selecciona todo el texto del prompt y cópialo. No modifiques la estructura — está diseñado para obtener el output más útil posible.
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2
Rellena las variables entre corchetes Sustituye cada [VARIABLE] con información real de tu empresa. Cuanto más específico seas, mejor será el output.
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3
Envía el prompt y espera la respuesta Pega el prompt en el chat y envíalo. El modelo puede tardar entre 10 y 60 segundos dependiendo de la complejidad.
Iterar, validar y desplegar
Refine el output con stakeholders, convierta las recomendaciones en entregables y despliegue el pipeline dentro de Copilot Studio para usos futuros.
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1
Validar con stakeholders Compartir la versión inicial con RRHH, IT y el jefe directo del nuevo directivo para ajustar tiempos y responsabilidades.
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Automatizar entregables Convierta la checklist y calendarios en tareas automatizadas en su sistema de gestión (p. ej. integraciones con Teams/Outlook).
Prompts para refinar el output
Estos son los ajustes mas frecuentes que se piden despues del primer output. Copialos directamente en el chat:
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cuando el output es demasiado genérico.
"Por favor reescribe el plan 30/60/90 con mayor especificidad: para cada actividad añade el nombre del stakeholder responsable, duración estimada en horas, recursos necesarios y fecha objetivo. Mantén el resto igual."
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cuando necesitas más o menos profundidad.
"Genera dos versiones: una 'Resumen Ejecutivo' de una página con bullets y otra 'Operativa' con instrucciones paso a paso para la primera semana. Señala claramente cuál es cuál."
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cuando el tono no es el adecuado para tu audiencia.
"Reescribe todo el documento con un tono formal y orientado al Comité de Dirección, priorizando impacto financiero y riesgos, manteniendo la estructura original."
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para compartir con el Comité de Dirección.
"Resume en 5 bullets el plan 30/60/90 con los KPIs principales, riesgos críticos y la decisión que se solicita al Comité. Incluye una estimación de impacto en 90 días (cualitativa y cuantitativa si es posible)."
Que vas a obtener
Este es el tipo de output que genera Copilot con el prompt de este tutorial. El contenido varia segun tu empresa y situacion, pero la estructura es siempre esta:
Plan 30/60/90 con responsables y criterios de éxito
Checklist y calendario que pueden ejecutarse sin ajustes
KPIs vinculados a objetivos con fórmulas y frecuencia de revisión
Inversion y retorno
Que hacer cuando algo no funciona
| Sintoma | Causa probable | Solucion exacta |
|---|---|---|
| Output muy genérico sin responsables asignados | Falta proporcionar listado de stakeholders o permisos insuficientes en Copilot Studio | Vuelva a ejecutar incluyendo la lista de stakeholders y sus roles; en Copilot Studio configure entradas obligatorias para responsables. |
| Calendario con solapamientos o disponibilidad imposible | No se proporcionaron ventanas de disponibilidad ni zonas horarias | Incluya la disponibilidad de stakeholders y la zona horaria principal en el prompt y regenere el calendario. |
| KPIs sin fórmula o sin frecuencia de revisión | Solicitud incompleta de métricas en los objetivos iniciales | Proporcione ejemplos de métricas existentes o pida explícitamente fórmulas y frecuencia en una iteración. |
| Mensajes con tono inapropiado para la empresa | No se indicó el tono corporativo ni ejemplos de comunicación | Añada una línea: 'Tono corporativo: [FORMAL|CERCANO|TÉCNICO]' y regenere las plantillas. |
| El prompt devuelve 'FALTA' repetidamente | Variables obligatorias no han sido completadas o están incompletas | Rellene todas las variables marcadas [EMPRESA], [PERFIL_DIRECTIVO] y [OBJETIVOS_90D] con información suficiente. |
Como hacer este tutorial con Copilot en modo avanzado
En modo agente, Copilot puede ejecutar pasos secuenciales: generar el plan, transformar salidas en tareas y crear comunicaciones automatizadas. Use este modo para orquestar tareas que requieren integraciones con calendarios y sistemas internos.
Flujo de trabajo avanzado
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Ejecutar prompt principal y generar artefactos estructurados
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2
Transformar checklist en tareas asignadas en el gestor interno (p. ej. Planner o Jira)
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3
Enviar email de bienvenida y crear eventos en calendarios con agendas predefinidas
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4
Monitorear primeros 30 días y generar actualización automática de progreso semanal
Que hacer ahora?
Ahora que has completado este tutorial, hay dos caminos naturales:
Puedo hacer esto sin que mis datos salgan de la empresa?
Si. Este caso de uso trabaja con datos que, por su naturaleza confidencial, estrategica o regulada, son candidatos optimos para ejecutarse con un modelo de lenguaje open source desplegado en infraestructura propia (on-premises o nube privada). Con esta configuracion, ningun dato abandona nunca los servidores de tu organizacion y el modelo no puede ser entrenado con tu informacion.
Mistral Large 2 — Excelente para extraccion de informacion y clasificacion con alta precision.
Qwen 2.5 72B — Especialmente potente para analisis de datos tabulares y financieros.
vLLM — Para entornos de produccion con multiples usuarios simultaneos.
LM Studio — Para pruebas y uso individual sin configuracion de servidor.
GPU: 2x NVIDIA A100 40GB o 4x RTX 4090.
RAM: 128GB minimo.
Alternativa cloud privada: AWS Private Cloud, Azure Government o Google Cloud Confidential Computing.
La configuracion de modelos open source on-premises requiere un proveedor tecnico especializado. Agere puede ayudarte a desplegar esta solucion en tu infraestructura de forma segura, con garantias legales y sin que tus datos salgan nunca de tu organizacion.