Lo que necesitas para completar este tutorial
- ✓ Generar un plan de 30-90 días personalizado por directivo
- ✓ Crear resumen ejecutivo y lista de prioridades operativas
- ✓ Producir paquete de lectura y plan de reuniones iniciales
Antes de empezar, asegurate de tener lo siguiente:
Grupo Logisfera, sector logística y transporte — el problema real
Grupo Logisfera incorpora tres directores regionales simultáneamente y el área de RRHH no puede producir packs de onboarding diferenciados con rapidez. Los nuevos directivos llegan con información parcial y prioridades mal alineadas con objetivos comerciales.
Con Gemini Notebook y el prompt de este tutorial, puede resolver este reto en 30-45 minutos — sin conocimientos tecnicos previos.
Datos + contexto
Prompt estructurado
Listo para usar
Cuando usar este tutorial
| ✓ Usalo cuando... | × No lo uses cuando... |
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Reunir y priorizar la documentación
Identifica y consolida los documentos críticos que debe conocer un nuevo directivo. Este paso reduce la fricción de acceso a información y garantiza que Gemini Notebook indexe contenido relevante.
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Seleccionar documentos clave Incluye organigramas, KPIs por área, objetivos estratégicos, informes trimestrales, políticas internas y actas de comités. Asegura que los documentos estén en formatos compatibles (PDF, DOCX).
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Establecer prioridades de lectura Clasifica los documentos en 'esencial', 'relevante' y 'contextual'. Esto permitirá al prompt indicar qué debe leer el directivo en los primeros 7, 30 y 90 días.
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Asignar responsables y permisos Define quién valida la versión final del paquete y confirma accesos. Garantiza que Gemini Notebook tenga permisos de lectura para todos los documentos cargados.
Importar y organizar en Gemini Notebook
Carga los documentos priorizados en Gemini Notebook y organiza la colección con etiquetas y carpetas. Una buena organización mejora la calidad de las respuestas del asistente.
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Crear una colección específica Crea una colección llamada 'Onboarding [AÑO] - Directivos' y subcarpetas por área (Finanzas, Operaciones, Comercial). Mantén la estructura replicable.
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Etiquetar por prioridad y tema Usa etiquetas como 'esencial-30d', 'KPIs', 'contratos-clave'. Estas etiquetas permitirán filtros precisos en los prompts.
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Verificar la indexación Realiza búsquedas de prueba sobre términos clave (ej.: 'objetivo 2026', 'meta EBITDA') para confirmar que Gemini Notebook recupera información completa.
Ejecutar el prompt principal
Este es el prompt central del tutorial. Cópialo completo, rellena las variables entre corchetes con los datos de tu empresa o situación, y envíalo.
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Copia el prompt completo Selecciona todo el texto del prompt y cópialo. No modifiques la estructura — está diseñado para obtener el output más útil posible.
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Rellena las variables entre corchetes Sustituye cada [VARIABLE] con información real de tu empresa. Cuanto más específico seas, mejor será el output.
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Envía el prompt y espera la respuesta Pega el prompt en el chat y envíalo. El modelo puede tardar entre 10 y 60 segundos dependiendo de la complejidad.
Iterar y refinar el paquete
Revisa la salida inicial y aplica ajustes para afinar prioridades, tono y formato. La iteración mejora la aplicabilidad del paquete a situaciones concretas.
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Solicitar aclaraciones concretas Pide al modelo que detalle 3 acciones iniciales por stakeholder o que priorice tareas según impacto/urgencia.
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Generar versiones adaptadas Crea una versión ejecutiva para el Comité, una versión operativa para el primer mes y un checklist para RRHH.
Prompts para refinar el output
Estos son los ajustes mas frecuentes que se piden despues del primer output. Copialos directamente en el chat:
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cuando el output es demasiado genérico.
"Toma la salida previa y reescríbela añadiendo referencias directas a los documentos claves: para cada objetivo, indica el documento de la colección que sustenta la recomendación (nombre del archivo y página si procede). Hazlo en formato tabla."
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cuando necesitas más o menos profundidad.
"Convierte el Plan 30/60/90 en dos versiones: una 'Ejecutiva' de máximo 1 página y otra 'Operativa' con subtareas y entregables semanales. Mantén consistencia entre ambas versiones."
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cuando el tono no es el adecuado para tu audiencia.
"Reformula todo el paquete en un tono más formal y directo apropiado para el Comité de Dirección, usando lenguaje conciso y eliminando jerga técnica; objetivo: presentación en reunión de 10 minutos."
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para compartir con el Comité de Dirección.
"Genera un resumen ejecutivo de máximo 250 palabras que incluya: 3 prioridades críticas, 2 riesgos más importantes y 3 solicitudes de decisión que requieran intervención del Comité."
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Para comprobar la asimilación del directivo.
"A partir de este cuaderno, genera un set de Flashcards sobre los valores clave, la estructura organizativa y las métricas principales. Ajusta la dificultad para un perfil directivo."
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Para presentar la cultura corporativa.
"Genera un Video Overview formato Explainer resumiendo la historia de la compañía y sus objetivos a 3 años. Tono profesional y motivador."
Que vas a obtener
Este es el tipo de output que genera Gemini Notebook con el prompt de este tutorial. El contenido varia segun tu empresa y situacion, pero la estructura es siempre esta:
El plan 30/60/90 incluye entregables medibles y responsables
La lista de stakeholders incluye expectativa y tipo de interacción
Los riesgos vienen acompañados de medidas de mitigación concretas
Inversion y retorno
Que hacer cuando algo no funciona
| Sintoma | Causa probable | Solucion exacta |
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| Respuestas vagas o sin referencias a documentos | Colección mal indexada o documentos no subidos/etiquetados | Verifica la colección en Gemini Notebook, añade los documentos faltantes y vuelve a ejecutar el prompt; etiqueta los archivos como 'esencial-30d'. |
| Inconsistencias entre objetivos y KPIs | Información desactualizada en documentos base | Identifica los documentos que contienen KPIs, solicita actualización a responsables y vuelve a indexarlos antes de iterar. |
| Listado de stakeholders incompleto | Falta de acceso a org charts o datos de contacto | Sube el organigrama y la lista de contactos de la unidad; ejecuta el prompt pidiendo reconstrucción del mapa de stakeholders. |
| Plan 30/60/90 sin entregables medibles | Prompt no solicitó criterios SMART explícitos | Itera pidiendo que cada objetivo cumpla criterios SMART (Específico, Medible, Alcanzable, Relevante, Temporal). |
| El modelo omite riesgos críticos | Documentación sobre incidentes o auditorías no incluida | Carga informes de auditoría y post-mortem relevantes y vuelve a solicitar un análisis de riesgos actualizado. |
Alcance, privacidad y validación
Gemini Notebook es una herramienta de investigación y síntesis basada en fuentes, no un cuaderno de fuentes ni un entorno de despliegue local.