Lo que necesitas para completar este tutorial
- ✓ Resumen ejecutivo con conclusiones clave y riesgos
- ✓ Tabla comparativa normalizada de KPIs financieros
- ✓ Recomendaciones priorizadas con impacto estimado
Antes de empezar, asegurate de tener lo siguiente:
Banco Regional Atlántico, sector banca comercial — el problema real
El CFO necesita entender por qué la rentabilidad trimestral se ha desacelerado respecto a competidores regionales y qué medidas rápidas y seguras proponer al comité. Existe información dispersa: estados financieros, comunicados y análisis de mercado sin consolidar.
Con Gemini Notebook y el prompt de este tutorial, puede resolver este reto en 20-30 minutos — sin conocimientos tecnicos previos.
Datos + contexto
Prompt estructurado
Listo para usar
Cuando usar este tutorial
| ✓ Usalo cuando... | × No lo uses cuando... |
|---|---|
|
|
Recopilar y cargar documentos relevantes
Reúna los estados financieros y documentos clave de su empresa y de los competidores. Tener fuentes consolidadas y versiones completas evita sesgos en la normalización y ahorra tiempo.
-
1
Identificar fuentes internas Descargue los últimos estados financieros consolidados, modelos internos y presentaciones a inversores de [EMPRESA] para el período [PERIODO]. Esto garantiza que Gemini Notebook tenga acceso a la información primaria.
-
2
Reunir información pública de competidores Obtenga los informes anuales, balances trimestrales y notas de prensa de los [COMPETIDORES]. Si faltan estados, obtenga resúmenes de analistas o estimaciones públicas y marque su nivel de confianza.
-
3
Cargar y etiquetar en Gemini Notebook Suba los archivos al espacio del proyecto y etiquete cada documento con: origen, fecha y tipo (balance, P&L, informe). El etiquetado facilita consultas semánticas posteriores.
Normalizar cifras y definir KPIs
Configure criterios de normalización (moneda, perímetro, ítems extraordinarios). Definir KPIs estandarizados es imprescindible para comparar compañías con diferente estructura contable.
-
1
Establecer moneda y perímetro Convierte todas las cifras a la misma moneda y decide si usar datos consolidados o de filiales relevantes. Documente el tipo de cambio y la fecha aplicada.
-
2
Ajustar partidas no recurrentes Identifique y excluya impactos extraordinarios para calcular EBITDA ajustado y beneficio operativo recurrente, explicando cada ajuste y su justificación.
-
3
Seleccionar KPIs clave Defina KPIs: margen EBITDA, ROE, ROA, coste del riesgo, cobertura de liquidez y ratio de eficiencia. Justifique por qué cada KPI es relevante para [SECTOR] y para los objetivos de [EMPRESA].
Ejecutar el prompt principal
Este es el prompt central del tutorial. Cópialo completo, rellena las variables entre corchetes con los datos de tu empresa o situación, y envíalo.
-
1
Copia el prompt completo Selecciona todo el texto del prompt y cópialo. No modifiques la estructura — está diseñado para obtener el output más útil posible.
-
2
Rellena las variables entre corchetes Sustituye cada [VARIABLE] con información real de tu empresa. Cuanto más específico seas, mejor será el output.
-
3
Envía el prompt y espera la respuesta Pega el prompt en el chat y envíalo. El modelo puede tardar entre 10 y 60 segundos dependiendo de la complejidad.
Iterar y preparar presentación ejecutiva
Refina las recomendaciones, solicita detalles adicionales y prepara el documento final para el Comité. Iterar garantiza que las acciones propuestas sean viables y estén alineadas con la estrategia financiera.
-
1
Solicitar escenarios y sensibilidad Pida al modelo escenarios (optimista, base, conservador) y cómo varían las recomendaciones ante cambios clave: tasas de interés, crecimiento de cartera o pérdida de ingresos.
-
2
Convertir output en diapositivas ejecutivas Extraiga los puntos clave y tablas para 6-8 diapositivas: 1) síntesis, 2) comparativa KPI, 3) insights por competidor, 4) riesgos, 5) recomendaciones, 6) siguiente pasos con responsables.
Prompts para refinar el output
Estos son los ajustes mas frecuentes que se piden despues del primer output. Copialos directamente en el chat:
-
cuando el output es demasiado genérico.
"Revisa el informe anterior y sustituye estimaciones por cálculos detallados cuando exista información en los documentos cargados. Para cada KPI que esté estimado, proporciona la fórmula usada, el documento fuente y el intervalo de confianza. Señala cualquier supresión de datos y su impacto."
-
cuando necesitas más o menos profundidad.
"Reduce o amplía el informe: crea una versión 'ejecutiva' de una página con los 5 puntos clave y otra versión 'técnica' con tablas completas y cálculos paso a paso. Mantén consistencia en cifras y supuestos."
-
cuando el tono no es el adecuado para tu audiencia.
"Reescribe el resumen ejecutivo en un tono formal y directo, apto para el Comité de Dirección, destacando únicamente riesgos financieros y decisiones necesarias. Limítalo a 4 viñetas de acción."
-
para compartir con el Comité de Dirección.
"Genera una diapositiva ejecutiva (texto listo para una sola slide) con: titular de la conclusión, 3 métricas clave con variación porcentual frente al competidor líder, 3 recomendaciones priorizadas y un riego crítico a monitorizar."
-
Para visualizar el posicionamiento frente a la competencia.
"Crea una infografía que compare nuestra cuota de mercado, fortalezas y debilidades frente a los 3 principales competidores citados en los informes."
-
Para mapear las relaciones del ecosistema.
"Genera un mapa conceptual de las alianzas estratégicas de nuestro principal competidor."
Que vas a obtener
Este es el tipo de output que genera Gemini Notebook con el prompt de este tutorial. El contenido varia segun tu empresa y situacion, pero la estructura es siempre esta:
Cada KPI presenta su fuente o marca como 'estimado' con método
Recomendaciones incluyen impacto financiero estimado y responsable
Escenarios muestran variación cuantificada bajo supuestos claros
Inversion y retorno
Que hacer cuando algo no funciona
| Sintoma | Causa probable | Solucion exacta |
|---|---|---|
| Faltan filas en la tabla comparativa | Documentos de un competidor no fueron cargados o etiquetados correctamente | Verifique la carga y los metadatos en Gemini Notebook; vuelva a subir los documentos faltantes y reejecute el prompt. |
| Cifras en distintas monedas sin conversión | No se especificó [MONEDA_NORMALIZADA] ni tipo de cambio | Añada la variable [MONEDA_NORMALIZADA] y el tipo de cambio aplicado en el prompt; solicite recalcular la tabla. |
| El modelo usa cifras antiguas o fuera de periodo | Documentos con fechas múltiples o versión anterior prioritizada | Indique explícitamente el [PERIODO] en el prompt y pida usar solo documentos con fecha dentro del periodo especificado. |
| Fuentes no citadas o hallazgos sin respaldo | Prompt no exige trazabilidad de fuentes | Modifique el prompt para requerir referencia de documento o URL para cada cifra y que marque estimaciones. |
| Output demasiado técnico para el Comité | Tono y formato no fueron adaptados a audiencia ejecutiva | Use el prompt de iteración 'Adaptar el tono' para generar una versión resumida y acciones concretas para el Comité. |
Alcance, privacidad y validación
Gemini Notebook es una herramienta de investigación y síntesis basada en fuentes, no un cuaderno de fuentes ni un entorno de despliegue local.