Lo que necesitas para completar este tutorial
- ✓ Resumen ejecutivo con impacto esperado
- ✓ Segmentación de clientes y necesidades priorizadas
- ✓ Plan de 5 experimentos con métricas y prioridades
Antes de empezar, asegurate de tener lo siguiente:
Alimentos del Norte S.A., sector alimentación — el problema real
La dirección comercial dispone de múltiples informes y entrevistas dispersas tras el lanzamiento regional, pero carece de una síntesis accionable para priorizar mejoras de producto y campañas. Las decisiones se retrasan por falta de evidencia consolidada y trazabilidad de fuentes.
Con Gemini Notebook y el prompt de este tutorial, puede resolver este reto en 25-40 minutos — sin conocimientos tecnicos previos.
Datos + contexto
Prompt estructurado
Listo para usar
Cuando usar este tutorial
| ✓ Usalo cuando... | × No lo uses cuando... |
|---|---|
|
|
Reunir y subir fuentes relevantes
Identifica y sube a Gemini Notebook todos los documentos y transcripciones relevantes. Esto garantiza que la síntesis se base en la evidencia disponible y se pueda rastrear cada afirmación a su fuente.
-
1
Seleccionar fuentes clave Incluye informes de mercado, resúmenes de ventas, transcripciones de entrevistas con clientes, presentaciones internas y cualquier encuesta. Prioriza 3–10 fuentes que representen distintas perspectivas.
-
2
Nombrar archivos con convención clara Renombra cada archivo con prefijo que indique tipo y fecha (ej.: ENT_ClienteA_2026-05-03.pdf) para facilitar referencias en el cuaderno y en el output final.
-
3
Subir y verificar procesamiento Carga los archivos a Gemini Notebook y confirma que el motor los haya indexado. Revisa extractos para asegurar que el OCR/transcripción es legible y completo.
Configurar objetivos y alcance
Define los objetivos de negocio y el alcance de la síntesis para orientar la generación. Un objetivo claro permite priorizar hallazgos y diseñar recomendaciones accionables.
-
1
Definir la pregunta principal Especifica en una frase el propósito del cuaderno (ej.: 'Identificar mejoras de producto que aumenten la retención en el segmento X en 12 meses').
-
2
Determinar horizonte temporal Indica el periodo que cubren las fuentes y el horizonte de decisión (90 días, 6 meses, 12 meses).
-
3
Seleccionar métricas clave Enumera 3 métricas que determinarán el éxito (ej.: tasa de retención, NPS, tasa de conversión).
Ejecutar el prompt principal
Este es el prompt central del tutorial. Cópialo completo, rellena las variables entre corchetes con los datos de tu empresa o situación, y envíalo.
-
1
Copia el prompt completo Selecciona todo el texto del prompt y cópialo. No modifiques la estructura — está diseñado para obtener el output más útil posible.
-
2
Rellena las variables entre corchetes Sustituye cada [VARIABLE] con información real de tu empresa. Cuanto más específico seas, mejor será el output.
-
3
Envía el prompt y espera la respuesta Pega el prompt en el chat y envíalo. El modelo puede tardar entre 10 y 60 segundos dependiendo de la complejidad.
Iterar y validar con stakeholders
Refina la salida con preguntas dirigidas y valida hallazgos críticos con stakeholders internos. La iteración reduce riesgos antes de recomendar inversión o cambios de producto.
-
1
Solicita evidencias adicionales Pide al modelo que muestre citas textuales, página o nombre de archivo para cada hallazgo crítico y valida con fuentes internas.
-
2
Prioriza y asigna responsables Convierte recomendaciones en experimentos con responsables, recursos estimados y métricas de éxito para seguimiento.
Prompts para refinar el output
Estos son los ajustes mas frecuentes que se piden despues del primer output. Copialos directamente en el chat:
-
cuando el output es demasiado genérico.
"Enfócate exclusivamente en los hallazgos con evidencia directa que vincule comportamiento del cliente con métricas. Para cada hallazgo, añade la cita textual y la referencia (archivo/página). Elimina recomendaciones sin respaldo y resalta solo las 3 más accionables para [EMPRESA]."
-
cuando necesitas más o menos profundidad.
"Genera dos versiones del mismo contenido: A) Resumen ejecutivo de una página (máx. 250 palabras). B) Documento extendido con evidencias y notas técnicas (máx. 1500 palabras). Mantén consistencia entre ambas versiones para [EMPRESA]."
-
cuando el tono no es el adecuado para tu audiencia.
"Reescribe todo el Cuaderno con un tono más directo y financiero, orientado a Comité de Dirección: prioriza ROI, timing y riesgos. Cada recomendación debe incluir un KPI financiero proyectado en 12 meses para [EMPRESA]."
-
para compartir con el Comité de Dirección.
"Condensa el Cuaderno a una presentación de 5 diapositivas: 1) Resumen ejecutivo y recomendación principal; 2) Segmentos y evidence map; 3) Oportunidades priorizadas; 4) Top 5 experimentos con métricas; 5) Solicitud de decisión (recursos y calendario). Incluye notas del presentador para cada diapositiva."
-
Para sintetizar los hallazgos del mercado.
"Crea una infografía visualizando los 4 segmentos de cliente identificados, sus pain points principales y su sensibilidad al precio."
Que vas a obtener
Este es el tipo de output que genera Gemini Notebook con el prompt de este tutorial. El contenido varia segun tu empresa y situacion, pero la estructura es siempre esta:
Las recomendaciones incluyen métricas específicas y responsables asignados
La matriz impacto/esfuerzo contiene justificación cuantitativa o cualitativa
Existe una slide de 5 puntos lista para presentar al Comité
Inversion y retorno
Que hacer cuando algo no funciona
| Sintoma | Causa probable | Solucion exacta |
|---|---|---|
| Respuestas vagas sin referencias | Las fuentes no están bien indexadas o los archivos no fueron subidos correctamente | Verifica que todos los archivos estén cargados, renómbralos con convención clara y vuelve a ejecutar el prompt solicitando referencias exactas. |
| OCR incompleto o texto ilegible | Imágenes escaneadas de baja calidad o PDFs protegidos | Re-scanear los documentos con resolución superior o subir transcripciones manuales extraídas de las entrevistas. |
| Contradicciones no explicadas entre fuentes | Falta de contexto temporal o sesgos en las muestras de las fuentes | Pide al modelo un 'mapa de contradicciones' que liste fuentes contradictorias y propone una pregunta de validación o pequeño estudio para resolver la discrepancia. |
| Salida excesivamente técnica para ejecutivos | No se especificó el público objetivo en el prompt | Reitera el requisito: 'Resumir para CEO/CMO, tono ejecutivo', y solicita versión de una página seguida de notas técnicas anexas. |
| Experimentos propuestos sin métricas | Falta de definición de métricas en las fuentes o en el prompt | Pide explícitamente 'para cada experimento, indica métricas de éxito, umbrales y periodo de medición' y vuelve a ejecutar. |
Alcance, privacidad y validación
Gemini Notebook es una herramienta de investigación y síntesis basada en fuentes, no un cuaderno de fuentes ni un entorno de despliegue local.