Lo que necesitas para completar este tutorial
- ✓ Resumen ejecutivo consolidado de múltiples informes
- ✓ Implicaciones competitivas y oportunidades concretas
- ✓ Plan de acciones priorizadas con responsables y plazos
Antes de empezar, asegurate de tener lo siguiente:
NorteBio Distribución SA, sector distribución farmacéutica — el problema real
El comité de dirección recibe múltiples informes de consultoras con hallazgos divergentes y no dispone de un resumen consolidado que permita priorizar iniciativas. Esto retrasa la decisión de inversión en cadena de suministro y alianzas estratégicas.
Con Gemini Notebook y el prompt de este tutorial, puede resolver este reto en 30-45 minutos — sin conocimientos tecnicos previos.
Datos + contexto
Prompt estructurado
Listo para usar
Cuando usar este tutorial
| ✓ Usalo cuando... | × No lo uses cuando... |
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Preparar y cargar los informes en Gemini Notebook
Organice los informes que va a analizar y cárguelos dentro de Gemini Notebook para que el modelo pueda acceder a su contenido. Esto asegura que las conclusiones tengan referencia directa a cada documento.
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Reunir los informes clave Seleccione 2–8 informes relevantes publicados en el periodo [PERIODO]. Incluya títulos, autor y fecha. Priorice informes con datos cuantitativos sobre mercado y competencia.
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Estandarizar nombres y metadatos Renombre cada archivo con formato: [AÑO]_[CONSULTORA]_[TEMA].pdf para facilitar referencias cruzadas en Gemini Notebook y en el output final.
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3
Subir los documentos a Gemini Notebook Use la función de carga de notas/documentos y verifique que el texto es legible (no imágenes escaneadas sin OCR). Marque cada documento con etiquetas: {competencia, mercado, operaciones, regulatorio}.
Configurar el cuaderno y objetivos de análisis
Defina claramente los objetivos de alto nivel para la síntesis: qué decisiones debe apoyar el cuaderno y cuáles son los KPI relevantes. Esto guía al modelo para priorizar hallazgos.
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Crear una nota de objetivo Añada una nota titulada 'Objetivo de síntesis' con el texto del objetivo [OBJETIVO], el horizonte temporal [PERIODO] y los KPI que afectarán la decisión.
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2
Asignar audiencias y formato final Indique si el producto final es para el Comité de Dirección, el Comité de Operaciones o el Comité Comercial; especifique formato: resumen ejecutivo + diapositiva para comité.
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3
Establecer criterios de prioridades Defina criterios para priorizar iniciativas: impacto en EBITDA, coste de implementación, riesgo regulatorio y plazo de ejecución.
Ejecutar el prompt principal
Este es el prompt central del tutorial. Cópialo completo, rellena las variables entre corchetes con los datos de tu empresa o situación, y envíalo.
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1
Copia el prompt completo Selecciona todo el texto del prompt y cópialo. No modifiques la estructura — está diseñado para obtener el output más útil posible.
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2
Rellena las variables entre corchetes Sustituye cada [VARIABLE] con información real de tu empresa. Cuanto más específico seas, mejor será el output.
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Envía el prompt y espera la respuesta Pega el prompt en el chat y envíalo. El modelo puede tardar entre 10 y 60 segundos dependiendo de la complejidad.
Iterar y consolidar para versión de comité
Refine el output para convertirlo en un entregable ejecutivo: resuma, priorice y prepare anexos de evidencia. Use iteraciones para ajustar tono y nivel de detalle.
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1
Solicitar versión ejecutiva resumida Pida al modelo condensar el contenido en una página: conclusiones, implicaciones y tres recomendaciones clave con responsables y plazos.
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Añadir anexos con referencias Genere un anexo que liste extractos clave de cada informe con la página y la cita exacta para trazabilidad ante el comité.
Prompts para refinar el output
Estos son los ajustes mas frecuentes que se piden despues del primer output. Copialos directamente en el chat:
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cuando el output es demasiado genérico.
"Resuma cada hallazgo con cifras concretas y referencias: para cada punto incluya (a) cifra cuantitativa que lo respalde, (b) origen del dato con formato [CONSULTORA, año, página], (c) impacto estimado en % sobre ingresos o coste si es aplicable."
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cuando necesitas más o menos profundidad.
"Genera dos versiones: (A) Versión breve para comité (1 página) con 3 bullets por sección; (B) Versión ampliada con anexos técnicos (máx. 5 páginas) incluyendo metodología y supuestos de cálculo. Mantén consistencia entre ambas."
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cuando el tono no es el adecuado para tu audiencia.
"Reescribe el informe en tono formal y ejecutivo, apto para el Comité de Dirección, eliminando términos técnicos y reduciendo jerga sectorial. Mantén la estructura original y conserva todas las cifras y referencias."
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para compartir con el Comité de Dirección.
"Condensa todo en una página: Titular con la recomendación prioritaria, 3 bullets de evidencia clave y 3 acciones inmediatas con responsable y plazo. Limítalo a 350 palabras."
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Para digerir el informe sectorial de forma ágil.
"Genera un Audio Overview debatiendo las 3 macrotendencias del sector identificadas en los informes."
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Para abrir la sesión del comité de dirección.
"Crea un Video Overview formato Explainer que resuma el estado del sector y los movimientos de los líderes del mercado."
Que vas a obtener
Este es el tipo de output que genera Gemini Notebook con el prompt de este tutorial. El contenido varia segun tu empresa y situacion, pero la estructura es siempre esta:
Matriz de decisiones con costes, impacto y responsables claramente definidos
Lista de riesgos con mitigaciones prácticas y supuestos explícitos
Versión de 1 página lista para presentar al Comité
Inversion y retorno
Que hacer cuando algo no funciona
| Sintoma | Causa probable | Solucion exacta |
|---|---|---|
| El modelo devuelve respuestas vagas sin citas específicas | Los documentos no están correctamente indexados o fueron subidos como imágenes sin OCR | Re-subir los PDFs con OCR habilitado y verificar que Gemini Notebook muestra texto legible antes de ejecutar el prompt. |
| Contradicciones sin evaluación sobre cuál es más plausible | El prompt no solicitó explícitamente evaluar discrepancias ni criterios de ponderación | Re-ejecutar con el iteración 'Hacer el output más específico' y añadir: 'Evalúa la plausibilidad con criterio: tamaño de muestra, metodología y fuente primaria'. |
| Output demasiado técnico para el comité | No se estableció el tono ni la audiencia en la instrucción inicial | Usar el iteración 'Adaptar el tono' con instrucción: 'Tono formal ejecutivo para Comité de Dirección'. |
| Faltan cifras cuantitativas clave | Los informes cargados carecen de datos o el prompt no indicó priorizar cifras | Actualizar el cuaderno con anexos numéricos (tablas) o solicitar al modelo que extraiga todas las cifras numéricas encontradas y las cite. |
| El modelo ignora documentos concretos | Los archivos no están etiquetados o el prompt no lista los documentos por nombre | En el prompt, incluya la lista [PRINCIPALES_REPORTES] y su formato: 'Incluir análisis de: [AÑO]_[CONSULTORA]_[TEMA]'. |
Alcance, privacidad y validación
Gemini Notebook es una herramienta de investigación y síntesis basada en fuentes, no un cuaderno de fuentes ni un entorno de despliegue local.